为扎实推进宝岛公司搬迁改造工作,全面掌握项目建设进度,保障公司运营平稳衔接和员工生产生活需求,8月25日,隆达公司党委书记、董事长袁和君,党委副书记、总经理郭春颉,副总经理王炜一行深入印刷集团所属宝岛公司新旧厂区,专题调研企业搬迁工作进展情况,现场督进度、察实情、解难题、鼓干劲,为宝岛公司搬迁攻坚、转型升级注入动能。隆达公司相关部门负责人、印刷集团及宝岛公司负责人参加调研。

调研期间,袁和君、郭春颉一行先后前往宝岛公司旧宫厂区、顺义智慧印刷产业园新厂区生产区域,实地察看厂区整体规划、生产车间和办公区布局、包装设备安装调试及基础设施配套建设情况,详细听取印刷集团、宝岛公司相关负责人关于搬迁工作整体进度、节点计划、现存难点及后续推进方案的汇报,重点了解生产设备搬迁、产能恢复、安全施工保障、环保设施落地等关键环节,对企业前期迎难而上、高效推进搬迁工作取得的阶段性成果给予充分肯定。

在职工食堂与员工宿舍,袁和君、郭春颉细致察看就餐环境、食品安全管理、住宿设施配备、生活服务配套等细节,关切询问就餐标准、住宿体验、搬迁过渡等切身需求,强调职工是企业发展的根基,要始终坚守以人为本的初心,把职工的衣食住行放在心上、落到实处,以暖心服务筑牢企业发展的民生根基。

调研中,袁和君就加快推进搬迁收尾工作、保障平稳过渡提出四点要求:一是倒排工期、把握进度,确保按时间节点扎实推进搬迁工作。宝岛公司搬迁是一轻控股和隆达公司的战略决策,要对照搬迁工作时间表、路线图提速攻坚,全力破解瓶颈问题,如期完成搬迁任务。二是压实责任、严守底线,确保项目平稳有序推进。搬迁工作是一项系统工程,既要抢时间争速度,又要强责任保安全,严格落实安全生产与施工规范,强化设备调试、现场管理全流程监管,坚决守住安全、质量底线;要按照客观规律办事,以科学方法严格管理、周密组织,不放过每一个细节。三是统筹兼顾、高效衔接,确保生产搬迁两不误。印刷集团和宝岛公司要统筹安排、协同赋能,同步推进搬迁投产与生产经营,在稳住核心客户的基础上,强化外协生产管理,实现生产秩序平稳过渡。四是加强防范、严控风险,确保圆满完成搬迁任务。搬迁过程中,要研判可能出现的风险隐患,落实防范措施,制定应急预案。隆达公司相关部门要深入一线督导检查,印刷集团要全程跟踪指导,上下联动、齐心协力,圆满完成搬迁任务。
此次搬迁,承载产业迭代升级、发展能级跃迁革新之重任,亦是重整行装、擘画新篇,迈向高质量发展的崭新起点。回望搬迁过程,从前期周密筹备到第一台高宝全开六色印刷机落地印刷智慧产业园,离不开各级管理层的精准施策,更离不开每一位宝岛公司职工的坚守与付出,充分展现了印刷集团、宝岛公司团结奋进、务实笃行的优良作风,也彰显了隆达系统同心同源、聚力前行的强大力量。
行百里者半九十。印刷集团、宝岛公司领导班子表示,两级公司将不折不扣落实上级工作要求,以搬迁为崭新发展起点,以更高标准、更实举措加快搬迁收尾工作,深耕包装主责主业,完善厂区及配套设施建设,全力保障生产经营,以搬迁促升级、以新貌促发展,持续巩固深化树立和践行正确政绩观学习教育成果,切实把学习成效转化为干事创业的实际行动,凝心聚力、实干笃行,为隆达公司高质量发展贡献力量。
为扎实推进宝岛公司搬迁改造工作,全面掌握项目建设进度,保障公司运营平稳衔接和员工生产生活需求,8月25日,隆达公司党委书记、董事长袁和君,党委副书记、总经理郭春颉,副总经理王炜一行深入印刷集团所属宝岛公司新旧厂区,专题调研企业搬迁工作进展情况,现场督进度、察实情、解难题、鼓干劲,为宝岛公司搬迁攻坚、转型升级注入动能。隆达公司相关部门负责人、印刷集团及宝岛公司负责人参加调研。

调研期间,袁和君、郭春颉一行先后前往宝岛公司旧宫厂区、顺义智慧印刷产业园新厂区生产区域,实地察看厂区整体规划、生产车间和办公区布局、包装设备安装调试及基础设施配套建设情况,详细听取印刷集团、宝岛公司相关负责人关于搬迁工作整体进度、节点计划、现存难点及后续推进方案的汇报,重点了解生产设备搬迁、产能恢复、安全施工保障、环保设施落地等关键环节,对企业前期迎难而上、高效推进搬迁工作取得的阶段性成果给予充分肯定。

在职工食堂与员工宿舍,袁和君、郭春颉细致察看就餐环境、食品安全管理、住宿设施配备、生活服务配套等细节,关切询问就餐标准、住宿体验、搬迁过渡等切身需求,强调职工是企业发展的根基,要始终坚守以人为本的初心,把职工的衣食住行放在心上、落到实处,以暖心服务筑牢企业发展的民生根基。

调研中,袁和君就加快推进搬迁收尾工作、保障平稳过渡提出四点要求:一是倒排工期、把握进度,确保按时间节点扎实推进搬迁工作。宝岛公司搬迁是一轻控股和隆达公司的战略决策,要对照搬迁工作时间表、路线图提速攻坚,全力破解瓶颈问题,如期完成搬迁任务。二是压实责任、严守底线,确保项目平稳有序推进。搬迁工作是一项系统工程,既要抢时间争速度,又要强责任保安全,严格落实安全生产与施工规范,强化设备调试、现场管理全流程监管,坚决守住安全、质量底线;要按照客观规律办事,以科学方法严格管理、周密组织,不放过每一个细节。三是统筹兼顾、高效衔接,确保生产搬迁两不误。印刷集团和宝岛公司要统筹安排、协同赋能,同步推进搬迁投产与生产经营,在稳住核心客户的基础上,强化外协生产管理,实现生产秩序平稳过渡。四是加强防范、严控风险,确保圆满完成搬迁任务。搬迁过程中,要研判可能出现的风险隐患,落实防范措施,制定应急预案。隆达公司相关部门要深入一线督导检查,印刷集团要全程跟踪指导,上下联动、齐心协力,圆满完成搬迁任务。
此次搬迁,承载产业迭代升级、发展能级跃迁革新之重任,亦是重整行装、擘画新篇,迈向高质量发展的崭新起点。回望搬迁过程,从前期周密筹备到第一台高宝全开六色印刷机落地印刷智慧产业园,离不开各级管理层的精准施策,更离不开每一位宝岛公司职工的坚守与付出,充分展现了印刷集团、宝岛公司团结奋进、务实笃行的优良作风,也彰显了隆达系统同心同源、聚力前行的强大力量。
行百里者半九十。印刷集团、宝岛公司领导班子表示,两级公司将不折不扣落实上级工作要求,以搬迁为崭新发展起点,以更高标准、更实举措加快搬迁收尾工作,深耕包装主责主业,完善厂区及配套设施建设,全力保障生产经营,以搬迁促升级、以新貌促发展,持续巩固深化树立和践行正确政绩观学习教育成果,切实把学习成效转化为干事创业的实际行动,凝心聚力、实干笃行,为隆达公司高质量发展贡献力量。